掌握了請假原則,如何開口請到假又是另個難題,但是別擔心,既然做事成功有方法,請假想成功也一樣有跡可循,只要掌握以下秘訣:
◆ 二擇一選擇法
這個秘訣重點在於你要將選擇權交給主管,而非單方面地告知你幾時要休假。有次我們幾個好友準備挑個假日來場兩天一夜的小旅行,但其中有位朋友的工作是服務業,假日正是最忙碌的時候,於是他先跟主管詢問兩個週末哪一週比較缺人手,在主管衡量後作出選擇的當下,其實也就許可了他的休假。
◆ 設身處地換位思考
延續上述將休假選擇權留給主管做決定,另一方面也是展現一種設身處地,為公司著想的加分行為。若只是單純跟上司提出休假日期,難免會被認為行事太過自我,提出的休假要求就很有可能被駁回,但假如可以換位思考去看待請假這件事,獲得假期的機率當然也會提升。
像那位朋友,後來他提出的兩個週末,其中一個週末適逢連假,站在公司立場,自然希望員工在工作高峰期能不要請假,朋友沒有執意要休那個禮拜,而是提出兩個選項,讓主管去評估決定,這樣的一個轉圜空間,會使公司更願意應允假期。