文、鋼鐵紳士
每年過年期間，不論是走廟宇拜拜，或是許下新一年的願望，有一項總是會出現，甚至占很大比例，就是「財富」！到各個財神廟求財、到彩券行希望走出來就財務自由、願望清單可能有買房、中樂透、財富翻倍等，都與「財」有關。
分類: 老司機帶路
看世足也能學投資？這3項投資心法和世足竟然一模一樣！
文、鋼鐵紳士
你是平時就會看歐洲聯賽的足球迷？
還是一日球迷？
四年一度的世足賽落幕，2022的卡達世足賽，創造許多話題，第一次冬季舉辦、諸神黃昏、血汗世足、最貴世足、首次地主國輸掉開幕戰等。不論如何，賽事順利結束，透過足球運動，可以學到投資要點。
FTX變FXXK，投資到底怎麼選？
文、鋼鐵紳士
近期最發燒的新聞，除了四年一度的世足賽，就是幣圈了。全球第二大加密貨幣交易所FTX，聲請破產，讓許多人損失慘重！根據統計，台灣的投資額排行全球第六！台灣未知的財力，真的很雄厚。另外，全球幣圈在一個月內，走掉三位富豪，讓幣圈在2022年末相當不平靜。
疫後辦公室減法哲學5大解析：同事交際、八卦心思、物慾如何重新適應
文、Shannon Lai
過去三年的疫情讓我們的生活發生大幅變動，人與人之間的相處被改變，為了降低病毒傳染風險，我們努力減少與大眾接觸，那些遠距工作、分流上班、電商網購順勢而生…，時間緩慢流逝，如今我們終於迎來疫情解封的這一刻，真心覺得每一個人都值得鼓勵，因為走到今天大家都不容易啊！
在疫情影響之下，步調被放緩的三年裡，日子像被按下暫停鍵，當大家的生活逐漸回復正軌，那些停滯許久的工作項目與人際往來全部重返，你已經做好準備迎接了嗎？
職場人脈的重要性：打造成功職涯的關鍵
文、笑長
＂職場人脈力＂是指在工作環境中建立和維護關係的能力，包含與同事、上司、下屬、客戶及其他商業夥伴建立良好關係的技巧。
在台灣，無論是大型或小型的商務社團及協會，大多只在幫助會員建立商務合作關係。近年來，人脈平台、早餐會等形式的交流活動益發流行，只需支付年費，參與者就能在活動中推廣自己的生意，許多以業務為主的工作者，以及初創企業家都會參加這類活動，希望能夠透過結交新朋友來擴展生意或業務，也有些職場工作者拿著曾經拜訪的名片，或是曾經和某領導的照片去炫耀關係有多好，但到真要合作談及業務時對方卻以公事公辦來回絕。
把握3大技巧，你也可以成為時間管理大師
文、Shannon Lai
現代人生活忙碌已成常態，動輒就把自己搞到分身乏術，一個人恨不得拆成十個人來用，總是分秒必爭，期待一心多用下能將手上事情加速完成，可惜的是許多人注意力分散後，非但無法提前完工，每件事反而都是潦草結束。
又或是每一件工作雖然都順利收尾了，但生活也沒有了，日子裡無處不是工作的痕跡，而這樣的喧囂忙碌，卻未必能帶來相等的回報，不成比例的付出，只能成為龐大的壓力壓在肩上，讓人備感焦慮。
畫家的新夥伴：AI自動繪圖技術引爆藝術革命
文、士正老師
去年十月，才剛開始介紹AI自動繪圖的技術，短短不到半年，這種技術已經是核爆式的成長，並且在許多方面都帶來了革命性的影響。
首先，AI自動繪圖已經讓圖像和插畫的創建變得更加高效和快速，不再像傳統上，繪製一幅圖像或插畫需要專業的技能和大量的時間。反而現在，AI自動繪圖技術可以在短時間內創建出高質量的圖像和插畫，大大節省了許多時間和成本。
停止討好他人！5個重點告訴你最該討好的是自己！
文、Shannon Lai
你有「討好型人格」嗎？總是對別人的情緒特別敏感，而忽視自己內心的感受。永遠把別人的事擺第一位，凡事小心翼翼，做起事來總是斟酌再斟酌，手足無措地就怕自己做了什麼讓人不喜的事，一點失誤都能懊惱自責不已…這樣過度消耗自己，將自己的價值建立在別人的評價上，而讓自己低入塵埃，真的需要活得這樣卑微嗎？
計較 vs 不計較：兩種心態對工作的影響和收益
文、笑長
職場上我們是否應該計較工作量和付出的時間？常被主管交付的一些工作任務繁重，而且內容往往需要進一步學習。然而，這些學習往往要在下班後進行，那麼，在這種情況下，我們是否應該和公司計較呢？
AI與數位藝術家的合作：創意共生還是創意破壞？
文、Simi老師
在正式開始使用AI生成內容工具之前，我們要先簡單了解一下現今主流的AI繪圖是怎麼運作的，以及當前的相關爭議。
看《舞伎家的料理人》學習7個職人精神
文、Shannon Lai
結束長達十天的年假，重返職場是否全身都懶洋洋不得勁呢？那來看看暖心又療癒的日劇《舞伎家的料理人》吧！由是枝裕和執導的《舞伎家的料理人》，故事講述季代和好友小菫一同來到京都的祇園，夢想成為美麗的舞伎，雖然季代沒能完成舞伎見習生的修煉，卻透過廚藝讓大家眼睛一亮，成為了屋形（舞伎宿舍）的料理人。劇中刻畫的舞伎日常，以及季代和小菫一路的成長，平凡而真摯地交織成一部動人的作品。
什麼是CIS企業識別系統？對企業為什麼那麼重要？
文、怪獸
看完這篇文章你可以獲得：
1. 許多人都會犯的錯誤，可以幫我做一個CIS嗎？
2. 什麼是CIS（企業識別系統）
3. VI設計是什麼？
「蝦米是CIS？就是LOGO？那幫我畫一個簡單的CIS唄」
怪獸OS：呵呵，就說要多讀點書唄，身為設計師的我早就習慣客戶不懂裝懂了…
考RHCE認證IT工程師必學Ansible
文、猛鬼小紀
讀完這篇文章您可以學習到
1. IT工程師的難處
2. Ansible 是什麼
3. 為什麼要選擇Ansible
4. Ansible與RHCE認證
善用業務力，幫自己從不及格到及格
文、笑長
一位年輕朋友打來幾次電話約訪，看在他很積極努力的做工作就答應了他的約訪，見面後這位年輕朋友很有禮貌的拿出名片還有電腦及一份文件報告，就開始很努力的做簡報，介紹說出他們公司的項目，整個談話下來看出這位年輕朋友很想將公司全部都報告清楚，說到這裡請問大家是否有看出問題呢？
怎麼做一個好的品牌設計提案，讓業主和自己雙贏
文、怪獸老師
怪獸OS：說到提案這事…不得不說說小弟我幾次悲慘的故事！
【故事開始】
事件A：人生第一次接案
雇主是一名連鎖飲料店（南部）老闆，案件需求內容如下
1. LOGO重製（含企業識別色）
2. 菜單、立牌、布條等設計…
「案件洽談過程」
詢問老闆喜好&詳細需求細節
老闆答：我喜歡看起來會賺錢的感覺（台語）！
在接洽談判的過程當中並沒有取得共識，提出的想法不斷被打槍，老闆始終說的都是非常抽象的說詞，例如：讓客人看起來就會想要買，最終在經驗極度不足的情況下，硬著頭皮做了設計，客戶不滿意，最終連設計費都沒收到就草草了事。
事件B：沒有簽約的情況下接案（沒有先收設計費以及訂金）
雇主是一名兩岸促進協會的會長，案件需求內容如下
1. LOGO設計
2. 名片、信封袋等週邊
「案件洽談過程」
有了之前的接案經驗後，與雇主談判的技巧越來越好，過程很順利老闆也很大氣，開出了很棒的條件以及案件費用，雙方在很愉悅的氣氛下取得共識，雇主也非常滿意我先前的作品以及此次案件的設計建議，但在「沒有簽約」的情況下達成了口頭上的協議。
設計的過程很順利，並在協議結案日期前完成交件，但…雇主在收到設計稿後的態度以及說詞開始有了變化，甚至連設計費都改口下修了費用，先前談好的其他週邊以及承包項目都被縮減了，最終只取得了原本談好的價錢的1/3，其他項目也被縮減腰斬。
經過多次不順心的經驗後，開始對接案的流程有了更完善的規劃，並記取先前的教訓，也調適了自己的心態以及爭取案件的得失心，更清楚知道了「提案」的重要性。
以下來分享自己多年來摸索出來的心得～
【設計提案的準備】
1. 詳細了解雇主需求（打破砂鍋問到底）
2. 取得共識（雙方擁有相同理念）
3. 準備提案（解決想法上的落差）
4. 調整心態（切記得失心過重）
在我多年的接案經驗當中，非常多的客戶都針對設計「報價」非常執著，但是沒有詳細了解雇主需求前切記不要輕易「報價」，很多客戶真的只是來探探價錢，簡單來說就是「問爽的」問完價錢就人間蒸發。
透過詳細的「溝通」不但可以針對客戶的需求對症下藥，也能給予最適合的建議，甚至可以幫客戶省下一些不必要的開銷。
透過「提案」讓客戶與設計師之間能夠更好的取得共識，讓客戶提前知道設計的方向以及風格，從中給予設計建議，來降低彼此之間想法上的落差，說穿了「提案」就像是「設計初稿」，客戶可以提前知道未來LOGO的樣貌。
我認為作為一名設計師主要不只是賺錢，而是能夠獲得「賺錢的機會+ 取得信任+成就感」，比起案件的設計費能有多多，我更希望能夠給予客戶最適合的規劃而取得信任，跟客戶能長期配合而取得「雙贏的局面」。
【提案的注意眉角】
1. 試探客戶的真正喜好（確保提案內容客戶是否真正喜歡）
2. 禁止抄襲（千萬不可）
3. 保持耐心（尊重、友善、包容）
4. 調整心態（切忌得失心過重）
提案是會很常花了心思與時間最後卻徒勞無功的，儘管如此這還是必須的一條路，從中確保提案內容客戶是否真正喜歡，以及試探客戶是否真心要做這個案件，小弟的經驗當中會放鳥&人間蒸發的客戶太多啦！
客戶來自四面八方不同領域的行業類別，不是每一個客戶的談吐都很友善，無論如何我們都必須秉持「尊重、友善、包容」來對待每一個人，千萬不要自己有什麼高姿態，設計是做給需要的人，同時也是滿足客戶的需求，把自己的姿態放低點並不是壞事。
【怎麼打造一個雙贏的狀態】
1. 調整心態（切忌得失心過重）
2. 調整心態（切忌得失心過重）
3. 調整心態（切忌得失心過重）
心態很重要，即便對方不滿意你的設計也並非代表你的設計不好，很可能只是他「不懂得欣賞」！
例如你可以想像成（女生視角），我這麼喜歡彭于晏，為什麼彭于晏不喜歡我！
這樣，你們懂了嗎？
提案的過程是很煎熬的，可能會花很多時間、心思，最後客戶人間蒸發，但是換個心態想想，這不是多累積一次經驗嗎？
當你真正成功一次案件後，取得了客戶的讚賞以即信任，當你感受到你的設計對方是如此真心的滿意喜歡，這會是非常龐大的成就感，不要怕失敗、不要怕打槍、不要怕被否定，這都是必經之路。
最後我想再說一次，沒錯我就是三井壽，永不放棄的男人（誤），調適心態、取得信任，跟客戶能長期配合這就是「雙贏的局面」。
知識就是力量：掌握有效學習方法，讓你的知識成為成功的強大武器！
文、笑長
笑長有一次接到演講邀約，在規劃講課內容時心想是不是要增加一些互動環節讓學員多些學習，讓演講的課程比較有些溫度，突然想起之前一個好朋友曾經在課堂上分享的一個心理測驗遊戲，但怎麼想就是記不起來是哪一個心理遊戲的名字，也搜尋不到，只能厚臉皮去問問顧問班的這個朋友，心想這是很簡單的心理測驗一般也常會看到，這樣應該很容易問到，同學應該會樂意分享才對，但結果是事實往往和想像不同，碰了一鼻子灰！想想也對，這是講師吃飯的本領，我們又算是同業，他為何會告訴我呢？
和AI共創與數位藝術工作5種工具介紹
文、Simi老師
在之前那篇「AI也會畫圖了！是競爭者還是好工具？」之後，我仍不斷地思考其他AI輔助創作的可能性。人類與AI共同創作的最大優勢在於能夠提高效率，且AI有時異想天開的構圖，也能激發創作者的想像力；如果能找到一個與AI共創的理想模式，就能結合人的創造性思維以及AI的高速計算能力，更有效率地產出高品質、且仍具作者自身風格的作品。
在這系列文章中，我將先以現有的AI成圖像工具之特色與爭議開始做介紹，接著告訴大家如何使用這些工具，最後再延伸到人機共創的討論範疇。
想要從事介面設計師的工作？那就先來了解什麼是介面設計（UI/UX）
文、Solis 老師
以英文來說，介面設計可以分成兩部分，就是 User Interface 以及 User Experience。
如果我們就字面上的翻譯來說，User Interface可以直接翻譯成使用者介面，又簡稱 UI；而 User Experience 則可以翻譯成使用者體驗，簡稱為 UE 或是 UX。
介面設計的核心就是體驗
外觀與功能究竟哪項重要？
不可否認的，我們都希望兩者兼顧，但是如果只能挑一個，或是硬要排個先後順序，那一項會比較重要呢？
以下選擇我們思考思考：
- 一盤好吃，但是沒有啥擺盤美感的炒飯 VS 擺盤漂亮精美，但是飯沒炒開、沒加食鹽分量又少的炒飯。
- 一杯沒有裝飾，但是酸甜平衡酒感適中的調酒 VS 裝飾漂亮，但是沒有酒感的調酒。
- 一棟外觀普通老舊，但是內裝實用，乾淨舒服的房子 VS 一棟外觀亮麗豪華，但是會漏水的房子。
- 一個花心，在他眼中妳是可有可無的帥男孩 VS 一個長相不出眾，有肚子，但是真心對妳好的男生。
好啦，我知道第四項裡面，還是有人要選帥帥男孩。
當然，在最理想的狀況下，好用又好看，就會是一件完美的事情！不過若是在無法兼顧狀況裡，「好用」其實是比「好看」重要得多的。
試著想想，日常生活當中其實我們都會遇到不少中看不中用的物品；相比較起來，「實用」依然是我們在使用一個物品的時候，最重要的一件事情，也就是我們常常在設計領域中提到的「使用性」。
使用性的境界
一般來說，介面設計有三個層次的境界，由下往上分別是：
1. 可學習但不可記憶
有沒有這樣的經驗，一台麵包機送到家裡，快樂的拆箱之後，拿出各項配件清洗，再從冰箱裡拿出了預備好的材料，下一步呢？
對，大部分的狀況就是把說明書拿出來，好好的閱讀一遍，然後照著說明書上的步驟操作，幾個小時之後，就可以開心地吃剛烤出來的新鮮麵包！
一周後，又想烤麵包了？那就一樣的步驟再來一次吧！
不過這時候有兩種狀況了，如果我們又需要把說明書拿出來照著操作，那麼這部分就有可能是這一層的境界，也就是說，這個使用的介面，無法讓我們在極短時間內學習完成，於是每次使用時都需要說明書的指引。
當然或許有人會說，有些人的記性比較不好，所以就算是不太複雜的步驟，也不一定能在短時間內記住。
好吧，我們當然不能否認這種可能性，但這進一步牽扯到目標對象的分析，就不再這邊深入討論，只說結論：如果主要目標對象群就是記性不好的那群人，那我們就不應該設計出讓這些人不好學習記憶的介面。
那如果第二次或是第三次，使用者就記住了怎麼使用呢？那就進入第二層境界了
2. 可學習並可記憶
可記憶這件事情分成兩種。
以剛剛麵包機的例子來說，就是第二次第三次之後，可以很自然地不看說明書，也可以完成烤麵包的任務，這樣就表示使用者已經將麵包機的使用過程「記憶」了下來。
而另一種意義是，如果隔了三個月都沒有使用這台機器烤麵包，那麼忘記怎麼使用自然也是正常的事情，不過若使用者在介面上摸索一下後，就能夠想起使用方法與過程，這也屬於是可以記憶的一種形式。
3. 直覺可用
直覺可用，對！就是字面上的意思，使用者看到這介面，直接就知道要怎樣去使用這台機器，無須利用說明書或是其他的外在協助。
而既然直覺就知道怎麼使用，當然也就沒有能不能記憶的問題了，簡單流暢的使用流程，清楚明白的視覺介面，是達成直覺可用的兩大條件！
介面的定義
我們可以聊聊介面的定義了，其實中文「介面」二字，事實上包含英文的「UI」、「UX」兩個項目，因為我們已經知道，介面設計的核心在於體驗，也就是需要達到好的使用性，所以「UI」設計，必須能實現原始的「UX」規劃，因此在設計流程上，都是先UX，再UI，如果沒有先行規劃UX，則做出來的UI就往往只是在視覺上做文章罷了。
所以我們做個簡單的定義如下：
UX，User Experience，用以判斷使用性的好壞，本質上就是使用者在使用時的主觀感受，這個議題牽涉到很多領域，但不管怎麼研究，使用者永遠是最重要的研究標的。
UI，User Interface，使用者與被使用的物件之間，溝通的橋樑，是一個輸入使用者指令輸入、物件狀態輸出的中介，好的介面設計將能提供好的使用性，因此，介面設計中UI、UX兩者缺一不可！
和Netflix影劇《星期三》學習的6個暗黑精神
文、Shannon
一上架點擊率就迅速攀升，引發話題的Netflix黑色喜劇影集《星期三》，不知道大家看過了嗎？劇情延續《阿達一族》，以來自恐怖家族的奇怪少女Wednesday星期三為主角，為了替受到霸凌的弟弟報仇，以極端的手段反擊校園惡霸，而被學校退學轉學至奈落學院就讀，雖然身在怪咖比比皆是的奈洛學院，個性特立獨行的星期三依然是校園內最奪人眼球的存在。
從不在乎他人的評價、我行我素、對外界不屑一顧的個性，在劇中有許多一針見血的暗黑台詞，不僅身體力行時刻提醒大家「做自己」的重要性，也點醒眾人：面對他人不用刻意逢迎討好！現在讓我們一起回顧《星期三》的精彩台詞，再次體驗星期三的暗黑精神！
計畫趕不上變化！去年的計畫有實現了嗎？到底怎麼立新年目標？
文、笑長
＂一年之計在於春，一日之計在於晨＂
在元旦或是新年時你許下的什麼願望？
是多運動讓身體變健康？
還是英語多益考700分？
每年的元旦跨年煙火，農曆新年除夕夜，除了和家人團聚，還有一件最重要的應該就是對新的一年的期許吧，在新的一年許下了心願伴隨著也就是訂下了新年新計畫，在工作管理上也就是目標KPI啦！